Entwicklung einer Unternehmensstrategie

Der Leitgedanke des unternehmerischen Handels wird in Form von Unternehmenszielen definiert. Gewünschte Kostensenkungen oder Effizienzsteigerungen lassen sich in Unternehmen oftmals durch grundsätzliche Änderungen in der strategischen Ausrichtung erreichen. Das Entwickeln einer Unternehmensstrategie ist ein zentraler Aspekt der Organisationsberatung. Ausgangspunkt der Strategieentwicklung ist die Definition von Visionen, Philosophien und Unternehmenswerten, die in Strategien münden. Um die Unternehmensziele zu erreichen, werden in der Unternehmensstrategie die erforderlichen, mittel- und vor allem langfristig geplanten Handlungen fixiert. Die Unternehmensstrategie stellt somit die Grundlage für zielgerichtetes, zukunftsorientiertes, unternehmerisches Handeln dar, und zwar bezogen auf die gesamte Organisation. Dabei müssen aktuelle und zukünftige Marktgegebenheiten berücksichtigt werden. Die Zielsetzung umfasst damit einerseits die erfolgreiche Implementierung der Strategie innerhalb des Unternehmens und andererseits die Durchsetzung im Markt.

Die strategische Planung ist dabei kein einmaliger Vorgang, sondern ein immer wiederkehrender fortlaufender Prozess. Wir unterstützen Sie bei diesem Prozess und helfen systematisch und strukturiert eine zukunftsorientierte Unternehmensstrategie zu entwerfen. Gerne bringen wir unsere Erfahrung ein, um Sie mit erprobten Methoden und Werkzeugen in allen Aufgaben der strategischen Unternehmensplanung bestmöglich zu unterstützen.

Die Änderungen der Strategie haben häufig Auswirkungen auf die Strukturierung der in einem Unternehmen anfallenden Aufgaben und somit auch direkten Einfluss auf die Aufbau- und Ablauforganisation der Organisation. Der Aufbau einer funktionierenden Organisationsstruktur bildet die Grundlage für die im Unternehmen ablaufenden Prozesse. Bei Änderungen in den organisatorischen Strukturen oder einer größeren Reorganisation, sollte man professionelle Change Manager einbinden. Wir unterstützen Sie bei der Erarbeitung einer sinnvollen Unternehmensstruktur und passen Ihre Aufbau-und Ablauforganisation entsprechend Ihrer Unternehmensstrategie an. Dabei begleiten wir den Prozess durch unsere zertifizierten Change Manager, siehe auch Begleitung von Transformationsprozessen.