Begleitung von Transformationsprozessen

Die heutigen Unternehmen sind insbesondere durch die Digitalisierung und Globalisierung durch permanente Veränderungen geprägt. Dabei gibt es Änderungen, die einfach passieren, und solche, die gezielt initiiert werden, um Unternehmensziele zu erreichen (siehe auch Entwicklung einer Unternehmensstrategie). Veränderungen können Sie daher weder aufhalten noch von oben herab "verordnen", aber sie können Veränderungen begleiten und gestalten.

Prozessbegleitung eignet sich branchenübergreifend für alle, die Verantwortung für das Gelingen von Veränderungsprozessen tragen, wie z.B. Geschäftsführer:innen, Bereichsleiter:innen, Teamleiter:innen, Projektleiter:nnen oder HR-Verantwortliche oder weitere Führungksräfte. Von den Änderungen – egal ob an der Aufbau- oder Ablauforganisation, an der Unternehmensstrategie oder an der Technologie – sind meistens mindestens die Führungskräfte und die Mitarbeiter:innen betroffen, manchmal auch die Kunden.

Als Unternehmer:in oder Führungskraft haben Sie meist nicht die Zeit, sich aktiv um den Prozess und um die Belange der Betroffenen zu kümmern. Die Kommunikation mit und im Team kommt häufig zu kurz. Dies stellt eine große Gefahr für den gesamten Veränderungsprozess dar. Denn Veränderungsprozesse können nur gelingen, wenn die Betroffenen mitgenommen und aktiv eingebunden werden.

An dieser Stelle wollen wir Sie gerne unterstützen und stellen unsere Change Manager gerne an Ihre Seite, um Ihren Veränderungsprozess aktiv zu gestalten. Sie profitieren von unseren zertifizierten Change Managern mit ihrem umfangreichen Erfahrungsschatz und einem breiten Methodenspektrum und dem frischen Blick von außen. So sorgen wir mit unserer professionelle Change-Management-Begleitung dafür, dass Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter:innen Sicherheit gewinnen und die Veränderungsziele das erforderliche Maß an Akzeptanz erfahren und so erfolgreich umgesetzt werden können.

Wie wir arbeiten

Unsere Change-Manager begleiten Sie praxisnah beim Konzipieren und Strukturieren des Vorgehens sowie bei der Kommunikation an die Stakeholder, damit Sie Ihren Veränderungsprozess effektiv und nachhaltig umsetzen können. Basierend auf einem ersten Klärungsgespräch entwickeln unsere Change-Manager für Sie einen Fahrplan und geben eine Schätzung für die Dauer der Prozessbegleitung ab. Dann werden über ein agiles Vorgehen wirkungsvolle Kommunikationsmaßnahmen initiiert. Die einzelnen Maßnahmen und Methoden werden individuell mit Ihnen abgestimmt. Unsere Change Manager haben jahrelange Erfahrungen und eine gute Methodenkompetenz und bieten Ihnen passgenaue Materialien und Kommunikationsmittel an (z.B. visuell aufbereitete PowerPoints oder Flipcharts, Erklärfilme oder Spiele).

Was Ihr Mehrwehrt ist

Mit uns können Sie Ihre Veränderungsvorhaben leichter und schneller umsetzen,

Sie sparen Zeit und Kosten und reduzieren die Fluktuation in Ihrem Unternehmen, wenn Sie Ihre Mitarbeiter:Innen mitnehmen,

Sie sparen Energie und Nerven, da unsere Change Manager die herausfordernden Konfliktsituationen moderieren oder vermeiden,

unsere Change Manager helfen Ihnen beim Umgang mit der Angst vor Veränderungen,

unsere Change Manager wissen, wie Veränderungen gut kommuniziert werden und vermeiden somit Missverständnisse in Veränderungsprozessen,

wir sorgen für eine Stimmung pro Veränderung,

wir unterstützen Sie beim konstruktiven Umgang mit Widerstand und

unsere Change Manager begleiten die Prozesse und liefern dabei wertvolle Beiträge aus ihrem Erfahrungsschatz.