Beratung bei der IT-Strategieentwicklung

Die Geschäftsstrategie eines Unternehmens stellt u.a. die Vision und mittelfristige Ausrichtung des Unternehmens dar. Hieraus ergeben sich direkt Anforderungen an die interne IT-Organisation. Mit der IT-Strategie werden die Anforderungen aus der Geschäftsstrategie umgesetzt und ein Plan für die mittelfristige Ausrichtung der IT eines Unternehmens definiert. Häufig ist es so, dass aufgrund mangelnder Ressourcen und Zeit keine Definition und Umsetzung einer IT-Strategie erfolgt. Schenkt man der IT-Strategieentwicklung aber zu wenig Beachtung, so wird sich dies früher oder später rächen und man kann nur noch reagieren statt agieren und steuern. Die Entwicklung einer IT-Strategie ist also unabdingbar. Sie bündelt insofern auch viele Einzelaktivitäten zu einem sinnvollen Gesamtplan. Die Klärung folgender Fragen ist Gegenstand einer IT-Strategie:

• Welche Anforderungen ergeben sich aus der Geschäftsstrategie?
• Wie können wir den Anforderungen des Unternehmens in den nächsten Jahren am effizientes gerecht werden?
• Welche IT-Trends existieren und sind für uns relevant?
• Welchen Plan verfolgen wir und wie setzen wir diesen um?
• Wie erfolgreich war die Umsetzung bisher (Strategie-Controlling)?